WeRoad, respaldada por Airbnb, recauda 58 millones de dólares para llevar su plataforma de viajes grupales a EE. UU.


WeRoad, la startup de viajes grupales con sede en Milán, ha recaudado una ronda Serie C de 58 millones de dólares liderada por Airbnb mientras se prepara para su primera gran expansión fuera de Europa. La financiación eleva el capital total recaudado de la empresa a aproximadamente 100 millones de dólares y financiará el avance de WeRoad en los EE. UU., comenzando con Austin.

La nueva inversión refleja una apuesta a que la próxima generación de empresas de viajes se parezca menos a plataformas de reserva y más a plataformas sociales diseñadas para facilitar conexiones en el mundo real.

El lanzamiento en Estados Unidos también llega en un momento en que la soledad, particularmente entre los consumidores más jóvenes, se ha convertido a la vez en un problema de salud pública y en una oportunidad de negocios emergente. Mientras gran parte de la industria tecnológica sigue centrada en la IA, WeRoad se está posicionando como parte de la creciente “economía IRL”, una categoría de nuevas empresas que monetizan la interacción fuera de línea en lugar del tiempo frente a la pantalla. Empresas como Timeleft, 222 y Pie persiguen ideas similares a través de cenas, clubes, eventos y experiencias comunitarias.

La idea detrás de WeRoad surgió de los fundadores (Paolo De Nadai, Fabio Bin y Erika De Santi) que buscaban conectarse ellos mismos.

«Comenzó a partir de una necesidad muy personal. Cuando terminas la universidad y empiezas a trabajar, se vuelve más difícil encontrar gente con quien viajar. Los amigos se estaban asentando, tenían hijos, se mudaban o simplemente ya no podían alinear sus horarios», dijo De Nadai a TechCrunch. «Mi cofundador Fabio y yo probamos empresas que ofrecían experiencias de viajes grupales similares para viajeros solitarios, pero si bien los viajes eran buenos, faltaba algo. Los guías eran expertos locales profesionales, los grupos eran de edades mixtas y las personas realmente no coincidían. Las personas viajaban juntas, pero no conectaban realmente».

Créditos de imagen:nosotros camino

La respuesta de los fundadores fue rediseñar los viajes grupales en torno a intereses compartidos. Los viajes de WeRoad están diseñados principalmente para viajeros más jóvenes y se agrupan en torno a intereses y estilos de viaje compartidos. Los clientes pueden reservar viajes a través de la plataforma basados ​​en temas como vacaciones en la playa o esquí.

“Nos preguntamos: ‘¿Qué pasaría si creáramos viajes para los viajeros Millennials y Gen Z, reuniendo a personas de los mismos grupos de edad con referencias culturales compartidas pero con orígenes completamente diferentes, y nos centráramos en crear vínculos reales entre ellos?’”, añadió De Nadai.

Antes de que comience cada viaje, los viajeros se agregan a un grupo de WhatsApp administrado por el líder del grupo para que los miembros puedan comenzar a conocerse entre sí con anticipación. Los grupos suelen incluir entre ocho y quince viajeros.

“La mayor preocupación que tiene la gente rara vez es el destino”, dijo De Nadai, pero generalmente le preocupa no conectarse con el grupo. Para abordar esto, WeRoad estructura intencionalmente itinerarios en torno a dinámicas sociales. A menudo se programan actividades más aventureras o colaborativas al principio del viaje para ayudar a romper el hielo.

La mayoría de los itinerarios duran entre 10 y 12 días, aunque la compañía también ha introducido formatos de fin de semana más cortos dirigidos a clientes primerizos. Según WeRoad, aproximadamente el 60% de los viajeros acaban reservando otro viaje.

Además, en lugar de los guías turísticos tradicionales, WeRoad tiene “líderes de grupo”, coordinadores de edades más cercanas a los viajeros que actúan más como compañeros de viaje. La empresa trabaja ahora con más de 4.000 líderes de grupo en todo el mundo.

«No buscamos expertos en destinos, sino personas con experiencia en viajes y fuertes habilidades interpersonales. ¿Pueden liderar un grupo, manejar la tensión, adaptarse cuando cambian los planes y ayudar a extraños a conectarse?» Dijo De Nadai.

Créditos de imagen:Captura de pantalla de la tienda de aplicaciones

WeRoad también ha comenzado a expandirse más allá de los viajes. En 2025, la empresa lanzó WeMeet, una aplicación centrada en reuniones locales en persona, que incluyen cenas, caminatas, clases de yoga, grupos de carreras, bebidas después del trabajo y noches de juegos de mesa. WeRoad dice que más de 50.000 personas asistieron a los eventos de WeMeet en 35 ciudades el año pasado, mientras que la aplicación alcanzó las 150.000 descargas.

La compañía dice que WeMeet también desempeñará un papel central en su estrategia de expansión en Estados Unidos. En lugar de expandirse inmediatamente a todo el país, WeRoad planea centrarse primero en un pequeño número de ciudades, comenzando con Austin, donde reclutará líderes de grupo, organizará eventos locales y creará asociaciones comunitarias antes de expandirse más.

«Lanzaremos eventos WeMeet en varias ciudades de EE. UU. a lo largo de 2026, comenzando con Austin debido a su increíble energía y su vibrante escena comunitaria», dijo De Nadai.

Sigue siendo una cuestión abierta si las empresas pueden construir negocios duraderos en torno a la soledad y la conexión social. Pero los inversores apuestan cada vez más a que la demanda es real.

WeRoad dice que generó 130 millones de euros en ingresos en 2025, un 30% más año tras año, y solo el año pasado llevó a más de 100.000 viajeros de viaje. Desde su lanzamiento en 2017, la compañía afirma que ha organizado viajes para más de 300.000 clientes en más de 1.000 itinerarios en todo el mundo.

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