Supabase, la base de datos de código abierto elegida por el mundo de la codificación de vibraciones, ha recaudado una Serie F de 500 millones de dólares con una valoración previa al dinero de 10 mil millones de dólares, anunció la compañía el viernes. Eso equivale a unos 10.500 millones de dólares después de la inversión.
El nuevo decacornio ha estado duplicando su valoración cada pocos meses durante un par de años, ya que las herramientas de codificación de vibraciones han impulsado su uso a un crecimiento asombroso. Los lanzamientos de bases de datos en Supabase han crecido más del 600% en el último año, y más del 60% de ellos se lanzaron «mediante algún tipo de herramienta de inteligencia artificial», escribió el CEO y cofundador Paul Copplestone en una publicación de blog anunciando el aumento.
La startup también cuenta ahora con casi 10 millones de desarrolladores como usuarios, cifra que se ha duplicado en ocho meses. Copplestone atribuye especialmente este crecimiento a Claude Code y Codex porque los populares modelos de IA «amplian el número de personas que pueden construir». Supabase también es una base de datos elegida por Bolt, Figma, Lovable, Replit y otros.
Esta nueva afluencia de efectivo sigue a una ronda de 100 millones de dólares con una valoración de 5 mil millones de dólares en octubre. Y ese aumento se produjo pocos meses después de cerrar $200 millones en $2 mil millones.
Supabase utiliza la popular base de datos de código abierto Postgres como motor, que se lanzó mucho antes de que la IA fuera un brillo en los ojos de Sam Altman. Una de las cosas más interesantes de Supabase es el trabajo que está haciendo para que Postgres sea menos exigente en mantenimiento para los desarrolladores y codificadores de vibración a medida que sus aplicaciones crecen y atraen a los usuarios.
Por ejemplo, esta semana Supabase lanzó una herramienta llamada Multigres que describe como un «sistema operativo» para Postgres. Su objetivo es aliviar la complejidad de ejecutar Postgres a escala, brindando a los desarrolladores una forma central de administrar tareas molestas como réplicas de lectura, conmutaciones por error, límites de conexión, copias de seguridad, etc.
Otro aspecto interesante de la empresa tiene que ver con las decisiones que tomó Copplestone para construirla.
Nos contó en un episodio del podcast Equity en noviembre cómo se negó a participar en la «mierda» de las herramientas de desarrollo porque no atendería a empresas que ofrecieran contratos multimillonarios que luego presentaran demandas de productos. En cambio, se apega a su propia visión de producto. Esa es la estrategia inversa de la mayoría de las nuevas empresas, pero no se puede negar que ha estado funcionando para Supabase.
La ronda fue liderada por GIC, con inversores existentes como Stripe y nuevos inversores Georgian y Salesforce Ventures.
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