A pesar de cierta intriga inicial de algunos miembros de la Asociación de Jugadores de la MLB sobre la propuesta de los propietarios de un piso salarial, el sindicato se mantiene firme en su deseo de evitar cualquier tipo de sistema de tope en medio de conversaciones laborales en curso entre las dos partes.
Según Jeff Passan de ESPN, aunque los jugadores estaban «inicialmente intrigados» por la idea del piso salarial, se han vuelto menos enamorados cuanto más aprendieron sobre ella y creen que el sistema propuesto por la liga es «activamente peor para ellos y que abordar el equilibrio competitivo no necesita un tope salarial».
En la primera propuesta oficial para un nuevo convenio colectivo hecha el 28 de mayo, la liga presentó un sistema de tope que comenzaría en $245,3 millones en 2027 e incluía un piso de $171,2 millones.
El piso de $171.2 millones es más que las nóminas de 2026 para 14 equipos, mientras que siete equipos esta temporada están por encima del tope de $245.3 millones.
En teoría, esto haría que los 30 equipos gastaran un mínimo combinado de $5,136 mil millones bajo el sistema de tope salarial. Los 30 clubes gastarán un total de 5.590 millones de dólares en salarios de los jugadores en 2026.
Si los 30 equipos gastaran más cerca del punto medio del piso y el tope en 2027, los salarios totales de los jugadores terminarían en alrededor de $6,250 millones.
Passan señaló que los detalles de la propuesta de la MLB son difíciles de analizar porque los detalles exactos de la misma no se han hecho públicos.
Sin embargo, el sindicato desestimó rápidamente la propuesta y el director ejecutivo interino de la MLBPA, Bruce Meyer, le contó a Eric Fisher Deportes de recepción que el acuerdo reduciría la participación de los jugadores en los ingresos de la liga y eliminaría efectivamente los contratos garantizados.
«Compartir jugador [of industry revenue]bajo su propuesta, bajaría», dijo Meyer. «Sus contratos nunca están realmente garantizados. … Pensé que se esforzarían más para que se viera bien, y ni siquiera lo hicieron. Se las han arreglado efectivamente para improvisar el peor sistema para los jugadores en cualquiera de los deportes más importantes, y ni siquiera está cerca».
En una encuesta no científica de más de 14.000 aficionados realizada por The Athletic antes del inicio de esta temporada, el 68 por ciento de los encuestados votaron a favor de un sistema de tope salarial.
Hay evidencia de otros deportes que respalda la postura de la MLBPA de que un sistema de tope salarial no mejora el equilibrio competitivo.
Por ejemplo, la NBA tiene un sistema salarial mínimo que requiere que los equipos gasten al menos el 90 por ciento del tope total. Los equipos solucionaron eso entregando contratos inflados a corto plazo a agentes libres.
Incluso sin un sistema de tope salarial, ha habido equipos de la MLB que tuvieron que gastar dinero para evitar infringir las reglas.
En el invierno de 2024, los Atléticos tuvieron que aumentar su nómina a $105 millones antes del inicio de la temporada 2025 para evitar una queja de la MLBPA por una violación de las reglas de reparto de ingresos.
Los Atléticos respondieron dándole $67 millones a Luis Severino en la agencia libre, además de extender la extensión a Lawrence Butler y Brent Rooker por un total combinado de $125.5 millones.
A pesar de esas inversiones financieras, los Atléticos terminaron 76-86 la temporada pasada y están por debajo de .500 en 66 juegos en lo que va de 2026 (31-35).
Si nos remontamos a 2021, un lapso de cinco temporadas completas, 22 de los 30 equipos de la MLB han llegado a la postemporada al menos una vez. Catorce equipos avanzaron a la serie de campeonato de liga, ocho de los cuales jugaron la Serie Mundial.
Los Dodgers de Los Ángeles (2024, 2025) y los Astros de Houston (2021, 2022) son los únicos clubes que han disputado múltiples apariciones en la Serie Mundial desde 2021.
El actual convenio colectivo de la MLB está vigente hasta el 1 de diciembre. Si no hay un acuerdo para uno nuevo antes de esa fecha límite, se producirá el primer paro laboral en cuatro años desde el cierre patronal que duró 99 días antes de que se llegara a un acuerdo el 10 de marzo de 2022.


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