Los ejecutivos de South Bow Corp. dicen que los clientes han estado clamando por enviar más petróleo en el tramo sur de su red de oleoductos.
Richard Prior, director de operaciones de South Bow, dice que la reciente agitación geopolítica ha impulsado un aumento en la demanda de más exportaciones de petróleo, incluso a través de la costa del Golfo de Estados Unidos.
South Bow opera el sistema Keystone que va desde el este de Alberta hasta las refinerías del Medio Oeste y la costa de Texas.
South Bow Corp., con sede en Calgary, opera aproximadamente 4.900 kilómetros de tuberías desde Alberta hasta la costa del Golfo de Estados Unidos.
Fuente: SouthBow.com
El rendimiento promedio en Keystone durante los primeros tres meses de 2026 fue de 616.000 barriles por día, y el segmento de la Costa del Golfo de EE. UU. promedió alrededor de 709.000 barriles por día.
Prior dice que el tramo de Keystone en la costa del Golfo puede mover más de 800.000 barriles por día, pero hay una capacidad limitada para aumentar la capacidad mucho más allá de ese nivel.
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South Bow está sopesando ofertas para un posible nuevo proyecto llamado Prairie Connector, que enviaría crudo de arenas bituminosas a la frontera entre Canadá y Estados Unidos y a destinos estadounidenses.
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Prairie Connector podría utilizar una tubería inactiva que estaba destinada al extinto proyecto de expansión Keystone XL, que fue hundido en medio de una intensa oposición ambiental y política hace varios años.
Keystone XL fue perseguido por TC Energy Corp., que escindió su negocio de oleoductos para formar South Bow en 2024.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, recientemente otorgó permiso a una propuesta separada de Bridger Pipeline LLC que une Wyoming con Canadá.
Frontera de Estados Unidos. Ese oleoducto podría conectarse con Prairie Connector.
Esto representa un avance significativo en el proceso de permisos para la infraestructura energética transfronteriza y uno que, comprensiblemente, ha atraído una buena cantidad de atención”, dijo el director ejecutivo de South Bow, Bevin Wirzba.
«Dicho esto, continuamos trabajando diligentemente para garantizar que cualquier proyecto que avancemos esté dentro de nuestras preferencias de riesgo y que los riesgos se asignen adecuadamente entre las partes mejor posicionadas para gestionarlos y mitigarlos».
En cuanto a la forma que podría adoptar una posible asociación, Wirzba dijo: «Aún estamos preparando algunos elementos».
Para sentirse cómodo al tomar una decisión final de inversión en Prairie Connector, tendría que definir los “elementos típicos” como su estrategia de contratación, cadena de suministro, adquisiciones y estimaciones de costos, dijo Wirzba.
Pero la cosa no termina ahí.
«Necesitamos asegurarnos de gestionar y mitigar cualquier riesgo de última milla que pueda ocurrir en el proyecto en el futuro», dijo Wirzba.
«Estamos viendo una gran alineación entre el entorno regulatorio tanto en Canadá como en Estados Unidos, pero no podemos exponer a nuestros accionistas a riesgos que ellos ni nosotros podemos soportar».
El jueves por la noche, South Bow registró ingresos netos en el primer trimestre de 77 millones de dólares, frente a los 88 millones de dólares del mismo período de 2025.
El beneficio ascendió a 37 centavos de dólar por acción, frente a los 42 centavos de dólar del año anterior.
South Bow, que mantiene sus libros contables en dólares estadounidenses, informó que sus ingresos cayeron de 498 millones de dólares a 491 millones de dólares.
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