El turismo mundial se recupera de cada crisis, según un nuevo informe del WTTC


El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha publicado sus últimos hallazgos durante su Crucero de Liderazgo en Egipto, enviando un mensaje claro al mundo: el turismo siempre se recupera.

Noble Aceleración de los viajes y el turismo: evidencia global de cuatro décadas de crisisEl estudio analiza 100 crisis importantes a lo largo de 40 años. Desarrollado en asociación con Chemonics International y la Escuela de Negocios de la Universidad George Washington, se lanzó a bordo del Serenidad de cristal mientras transitaba por el Canal de Suez.

La elección de la ubicación fue altamente simbólica, dadas las perturbaciones que se produjeron en el Estrecho de Ormuz y el Mar Rojo el año pasado, lo que reforzó la idea de que la conectividad y la cooperación globales son fundamentales para la recuperación.

El informe concluye que ningún destino ha sufrido un colapso turístico permanente. La recuperación es la norma y, en la mayoría de los casos, el sector sale fortalecido. Además, los autores subrayan que la única variable real es la velocidad y que se trata de una elección política.

«La resiliencia está integrada en el ADN del sector», explicó la presidenta y directora ejecutiva del WTTC, Gloria Guevara, y agregó que la pregunta no es «si» el sector se recuperará, sino «cuándo» y «con qué rapidez elegimos permitir esa recuperación».

Cronogramas de recuperación por tipo de crisis © WTTC/Oxford Economics Economic Impact Research; Barómetro del Turismo Mundial de la ONU

El informe destaca varias recuperaciones notables: la recuperación de Phuket después del tsunami de 2004 y su récord de llegadas en 2010, a pesar de la crisis financiera de 2008; el récord de llegadas a Túnez de 8,3 millones apenas tres años después de los ataques de 2015; y la recuperación de Nepal después del terremoto del mismo año.

La mayor prueba fue la pandemia, con las llegadas internacionales colapsando un 72% en 2020. Sin embargo, el sector se recuperó para alcanzar los niveles de 2019 en 2024, superándolos en 2025 con un gasto récord de los visitantes de 2,02 billones de dólares.

El lanzamiento se produce en un contexto de incertidumbre geopolítica constante, particularmente en el Medio Oriente. Un informe reciente de la Comisión Europea de Viajes (CTE) encontró que, en lugar de frenar el deseo de los europeos de viajar, la crisis está cambiando su elección de destino.

En 2025, los viajes y el turismo contribuyeron con 11,6 billones de dólares al PIB mundial, representando casi el 10% de la economía mundial y sustentaron 366 millones de empleos en todo el mundo, o uno de cada nueve.

Los plazos de recuperación varían según la categoría de crisis: los desastres naturales pueden tardar entre un mes y siete años en recuperarse, dependiendo de la magnitud de los daños a la infraestructura; los acontecimientos relacionados con el terrorismo generalmente requieren entre dos meses y cuatro años; las crisis sanitarias regionales tardan entre 10 y 35 meses; y las recesiones económicas suelen resolverse en uno o dos años.

Sin embargo, nada de esto es accidental y el informe muestra que las crisis a menudo crean oportunidades para la transformación, la inversión y la diversificación.

«Los destinos que surgieron más fuertes fueron aquellos que combinaron liderazgo, coordinación público-privada y apoyo sostenido para las pequeñas empresas y comunidades que forman la columna vertebral de la economía de los visitantes», explicó Ibrahim Osta, director senior de crecimiento económico y líder de turismo global de Chemonics International.

El informe respalda esto identificando cuatro pilares clave para una recuperación resiliente: restaurar la confianza de los viajeros; garantizar la continuidad del negocio, especialmente en lo que respecta a la conectividad aérea y las pymes; ofrecer respuestas institucionales rápidas; y utilizar la disrupción como motor de la adaptación estructural. El informe también identifica cinco principios basados ​​en evidencia para un repunte más rápido: invertir de manera anticíclica durante el punto más bajo de la crisis; proteger a las PYME; mantener la conectividad aérea; evitar reacciones exageradas en los mensajes y las políticas; y avanzar mediante la diversificación.

En otras palabras, las crisis también son oportunidades, y la vieja máxima de que lo que no te mata te hace más fuerte parece particularmente adecuada en este caso. Los destinos que los tratan como tales vuelven con más fuerza.





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