Marcos del CEO de Meta El anuncio interno de Zuckerberg el viernes sobre un hackathon de IA “grande” para toda la empresa el próximo mes rápidamente provocó frustración e incredulidad entre los empleados.
En mensajes internos vistos por WIRED, algunos trabajadores escribieron que las responsabilidades adicionales a raíz de los recientes despidos masivos en el gigante tecnológico les habían dejado poco tiempo para unirse a tales actividades auxiliares. Otros dijeron que se sentían desanimados de participar debido a lo que consideraban una baja moral y una menor confianza en la dirección de toda la empresa.
«Estoy literalmente preocupado por mantener las luces encendidas para mi equipo», escribió un empleado el viernes. «No tengo ningún incentivo para participar, y mucho menos tengo tiempo para hacerlo».
En una publicación compartida con los aproximadamente 70.000 empleados de Meta, Zuckerberg enmarcó el hackathon como una forma para que el personal genere camaradería en un momento de malestar interno generalizado. Ime Archibong, vicepresidente de gestión de productos de Meta, compartió más tarde detalles adicionales sobre el evento, que, según dijo, se llevaría a cabo del 14 al 16 de julio y se centraría «exclusivamente en la innovación en IA».
La publicación de Archibong provocó una rápida reacción de varios empleados, quienes respondieron con mensajes enojados y memes sarcásticos. «No estoy seguro de que esta empresa siga apoyando una cultura de hackathon», escribió un empleado en un comentario que generó más de 200 reacciones de aprobación y corazón. “Se pide a las personas que realicen más trabajo con menos apoyo mientras sus colegas son despedidos, y al mismo tiempo intentan evitar el riesgo de causar SEV1 [serious technical errors] con un uso imprudente de la IA”.
El mismo empleado alegó que los esfuerzos del hackathon no contarían para las evaluaciones de desempeño, lo que generó frustración entre los trabajadores ante la perspectiva de reservar otros proyectos para participar.
Decenas de personas también reaccionaron con risas y aprobación a un meme inspirado en la película de comedia. Somos los molinerosdiciendo: «¿Tienen todos tiempo para un hackathon?»
«Honestamente, no tengo tiempo para concentrarme en esto y se espera que me dedique al 100%» al trabajo regular, escribió otro empleado. «He participado en hackatones anteriores, pero esto ya no parece una opción junto con los podsprints en mi rincón de la empresa».
Un tercer miembro del personal denunció lo que describió como «un cambio cultural decepcionante» porque «no creo que haya suficiente sensación de seguridad como para dedicar tiempo a las innovaciones del hackathon».
Meta se negó a hacer comentarios para esta historia.
Meta ha organizado durante mucho tiempo hackatones internos, pero dos fuentes le dijeron a WIRED que este es el primero en toda la empresa que se lleva a cabo desde que 8.000 personas fueron despedidas el mes pasado.
Un veterano en ingeniería de software de Meta respondió a algunas de las quejas de los empleados diciendo que se anima a todos a participar. Pero el mensaje todavía no llegó del todo. «Todas las organizaciones que conozco tienen objetivos muy agresivos, se esperan mejoras en la eficiencia y una cantidad significativamente menor de personal», comentó un empleado. «Hay menos tiempo para centrarse en otros ejes».
El hackathon fue una de varias iniciativas que Zuckerberg presentó el viernes para revitalizar su fuerza laboral y abordar las críticas internas sobre los recientes despidos y otras preocupaciones. Dijo que los presupuestos para los equipos fuera de las instalaciones aumentarían y que en algunas oficinas se eliminaría el concepto de hot desking, o que los trabajadores solo estén en la oficina parte del tiempo teniendo que compartir escritorios.
El año pasado, algunos trabajadores se unieron para encuestar a sus colegas sobre la eliminación de sus escritorios y el caos y la pérdida de productividad que creen que causó, según una persona familiarizada con los esfuerzos que pidió el anonimato para describir discusiones delicadas. El grupo instó a la dirección a volver a que cada empleado tenga su propio espacio. Los despidos parecen haber abierto espacio, al tiempo que dejaron menos tiempo para hackear.
