Inicialmente, la empresa encontró una audiencia internacional que compartía las frustraciones de Olsson y Brataas con la industria. Después de este éxito, decidieron diversificarse. El siguiente lanzamiento fue la mochila Hugger, inspirada en las matemáticas de la proporción áurea y la primera gran fuga de Douchebags. Inicialmente se vendió bien en el mundo de los deportes de acción antes de que los estudiantes universitarios comenzaran a comprar la bolsa. «Se convirtió en el primer gran motor comercial, que podía producir cientos de miles de unidades, no decenas de miles de unidades», dice Brataas. Este éxito llevó a que los ingresos brutos de la empresa crecieran un 220 % entre 2016 y 2017.
Después de más de una década de innovar y escalar más allá del equipaje deportivo a una gama más amplia de equipaje y bolsos, LVMH Luxury Ventures adquirió una participación del 12% en Db en 2024 con una valoración de apenas 100 millones de dólares. Al anunciar la inversión en ese momento, Julie Bercovy, directora ejecutiva de LVMH Luxury Ventures Advisors, describió a Db como «una combinación de diseños verdaderamente distintivos, alta calidad y funcionalidad, y está orientada a una comunidad cercana de entusiastas de las actividades al aire libre, atletas, personas creativas y viajeros apasionados, con quienes la marca mantiene profundos vínculos».
La marca, añadió Bercovy, tenía «una posición fuerte en Escandinavia con un potencial de crecimiento sin explotar en el resto del mundo». Desde entonces, se han sumado otros inversores. El multimillonario pesquero noruego Gustav Magnar Witzøe invirtió alrededor de 50 millones de coronas noruegas (aproximadamente 5,4 millones de dólares) en 2025, al mismo tiempo que el jugador de fútbol del Manchester City Erling Haaland adquiría una participación minoritaria valorada en 10 millones de coronas noruegas (1,1 millones de dólares). En la última presentación pública de resultados de la empresa para el año fiscal 2024, los ingresos alcanzaron los 409 millones de coronas noruegas (aproximadamente 44 millones de dólares).
creciendo
A medida que el perfil de la empresa crecía, los fundadores decidieron que era hora de hacer un cambio. Douchebags, el nombre acuñado dentro de la comunidad del esquí y el snowboard, se eliminó en 2019 y en su lugar se utilizó el Db más corto. Era una señal de que Brataas y Olsson estaban investigando cómo podrían utilizarse sus productos en diferentes ámbitos de la vida. «Se siente un poco como crecer», dice Brataas. «Empiezas en tu garaje, eres un rebelde y una startup, y luego creces como persona y como marca, y es el momento adecuado para cambiar porque quieres que la marca se haga más grande».
En 2022, Db lanzó sus maletas Ramverk, que ya no están dirigidas únicamente a los entusiastas de los deportes de acción. Marcó un cambio para Db y un nuevo enfoque, posicionando la marca como la opción de equipaje para las industrias creativas. Esta nueva dirección no fue un gran cambio para Db. «Cuando piensas en deportes de acción, la mayor parte tiene que ver con la creatividad», dice Richard Collier, quien se unió como director ejecutivo en 2024. «Te permitimos salir y hacer lo tuyo, ser creativo, hacer lo que quieras hacer y viajar a los lugares a los que quieras ir». Para Brataas, el “hilo rojo” que siempre ha existido en Db proviene de los esquiadores, practicantes de snowboard, surfistas y “el impulso creativo que se encuentra en esas personas”. Este reenfoque ha sido una parte importante del éxito de Db, ayudándolo a expandirse más allá de su nicho original y llegar a una clase creativa más amplia. La marca ya no está dirigida sólo a esquiadores o practicantes de snowboard, sino que ahora también se dirige a fotógrafos, diseñadores y directores de arte.
