Los fundadores comparten historias de terror de VC y algunos están dando nombres


Pedir inversión a los capitalistas de riesgo es un rito de iniciación para los fundadores de tecnología. Esto ha llevado a otra experiencia universal: la historia de terror del lanzamiento de VC. Durante toda la semana ha tenido lugar en X una conversación masiva en la que se comparten historias de este tipo con comentarios divertidos y exasperantes. Los leemos todos para encontrar los más interesantes para que usted no tenga que hacerlo.

Greg Isenberg, un podcaster emergente, redactor de boletines y fundador de Late Checkout Studio, un holding cuyas empresas anteriores incluyen una empresa adquirida por WeWork, inició la conversación con una historia sobre un VC que se quedó dormido durante una reunión de presentación. Isenberg tiene muchos seguidores en X, y su publicación claramente tocó una fibra sensible.

«Una vez estaba lanzando en una sala de juntas de una de las tres principales empresas de capital de riesgo por una Serie A de 15 millones de dólares. Había 12 personas en la reunión. Uno de los médicos de cabecera se quedó completamente dormido. Fuera de combate durante más de 30 minutos. Nadie lo reconoció. Todos siguieron adelante», compartió en X.

Los capitalistas de riesgo durmiendo durante las reuniones de presentación fue de lejos la historia de terror más común compartida. No sólo adormecido, sino completamente drogado.

El fundador de Zynga, Mark Pincus, contó su historia de VC dormido. «Miré a mi amiga que organizó la reunión y le pregunté si debía seguir presentando y ella dijo que sí. Era un ‘fin de semana en Bernies’ con Silicon Valley», escribió.

Curiosamente, quedarse dormido no significaba que el VC no invertiría. Varios fundadores informaron haber recibido hojas de términos de socios que se habían quedado dormidos durante la presentación.

«Una vez presenté una asociación en 2015 para nuestra Serie A, donde un socio (el famoso listador de Midas) se quedó dormido y otro no podía dejar de fruncir el ceño. Recibí una llamada 2 horas después del IC que me estaban enviando una hoja de términos», escribió Liz Wessel. Wessel, quien cofundó y vendió la startup de recursos humanos WayUp y ahora es socia de First Round Capital, dijo que su equipo no aceptó el dinero y que el VC se sorprendió.

Hubo tantas historias sobre los capitalistas de riesgo durmiendo que la ex socia de a16z, Arianna Simpson, escribió: «¿Están bien los capitalistas de riesgo? La narcolepsia parece estar desenfrenada».

Por supuesto, hubo más de unas pocas historias sobre capitalistas de riesgo que firmaron hojas de términos y luego se retiraron en el último minuto, o hicieron fantasmas y nunca transfirieron el dinero. ¿La parte aún más irritante? Algunos de estos capitalistas de riesgo aparentemente trataron a los fundadores como empresas de cartera de todos modos, pidiéndoles actualizaciones de la empresa o sirviendo como referencia. Un fundador dijo que el VC incluso quería una parte de las ganancias posteriores a la adquisición.

Travis Kalanick, el cofundador de Uber conocido por su determinación, contó una historia sobre el descubrimiento de que un VC intentaba ocultar la reunión y abandonar el edificio. Kalanick dijo que siguió al VC hasta su auto y se lanzó desde el asiento del pasajero.

No todos tuvieron malas experiencias que contar. Algunos fundadores dijeron que nunca habían tenido más que grandes experiencias con los capitalistas de riesgo, y algunos incluso compartieron historias de amor sobre inversores específicos. Sí, la mayoría de los capitalistas de riesgo son trabajadores, realmente intentan ser útiles y no toman siestas durante las reuniones. Pero las malas experiencias son tan comunes que Pincus exclamó: «Me encanta este momento, en el que los fundadores ya no tienen que tener miedo de criticar a los capitalistas de riesgo por su comportamiento tonto».

Las historias más impresionantes.

Aún así, las historias que realmente sorprendieron fueron las publicadas por el fundador de Cloudflare, Matthew Prince. «Un socio de Sequoia rechazó Cloudflare porque no creía que una mujer pudiera liderar una empresa de infraestructura de seguridad», escribió Prince. La mujer en cuestión es la cofundadora y directora de operaciones de Cloudflare, Michelle Zatlyn. Dado que Cloudflare es ahora una empresa con una capitalización de mercado de 87 mil millones de dólares, con ingresos anuales esperados de 2.8 mil millones de dólares en 2026, la sentencia no ha envejecido bien.

El socio de Sequoia, Shaun Maguire, que no es ajeno a la controversia sobre sus comentarios, respondió que siempre ha admirado a Zatlyn y le pidió a Prince que le dijera el nombre del socio que dijo eso. Prince despejó: «Quizás algún día tomando una copa. Pero apuesto a que ya tienes una buena suposición».

¡Pero espera, Prince sirvió más!

Contó una historia sobre el destacado inversor Vinod Khosla, quien se ofreció a invertir y luego, según recuerda Prince, sugirió que el fundador «despidiera» a sus cofundadores y se quedara con sus acciones. «Creo que la lectura caritativa fue una prueba de mi carácter. Pero me ofendí tanto que nunca volvimos a hablar. Literalmente bloqueé su número».

Prince se apresuró a añadir matices sobre Khosla: «Es extremadamente inteligente/inteligente. Ha sido un inversor increíble; no puedo discutir su trayectoria. Pero no es la personalidad con la que elegiría trabajar».

Vale la pena señalar que los recuerdos de las conversaciones tienden a variar y no sabemos qué dijo, quiso decir o recuerda Khosla en realidad. Pero los ojos se abrieron ante una conversación tan abierta sobre uno de los capitalistas de riesgo más exitosos y poderosos del Valle. Mucha gente calificó la franqueza de Prince como un ejemplo de tener dinero «FU». Prince, por supuesto, es multimillonario en estos días.

No todas las historias de Prince presentan a los VC como villanos. Específicamente, pensó que había organizado un simple encuentro para un lunes con Marc Andreessen, el cofundador de la firma de riesgo a16z. En cambio, Andreessen apareció con todo su equipo de inversión, listo para dejarse sorprender. El príncipe mal preparado no impresionó. “Enmarqué la carta de rechazo que enviaron”, dijo sobre el resultado. Otros contaron historias similares de reuniones con Andreessen y su firma.

Quizás la historia más divertida provino de Julie Fredrickson, una fundadora convertida en inversionista, que recibió una llamada de un asociado de capital de riesgo antes de llegar a la oficina de una empresa, advirtiéndole sobre una formación rocosa visible fuera de la ventana que, aparentemente sin que los inversionistas que estaban adentro lo supieran, tenía la forma de genitales masculinos. “En mi mente, la empresa siempre será Dickrock Ventures”, escribió.

Si bien los capitalistas de riesgo del Valle fueron los más afectados, los fundadores también compartieron incidentes que involucraron a los capitalistas de riesgo internacionales. Algunos capitalistas de riesgo también hablaron sobre cómo hacer propuestas a inversores de socios limitados.

Vale la pena leer los hilos no solo por las risas, sino por lo que revelan: el proceso de recaudación de fondos es opaco, la dinámica de poder es real y las experiencias sobre las que los fundadores susurran en privado son mucho más comunes de lo que la industria tiende a reconocer públicamente.

Quizás Isenberg explicó mejor la moraleja detrás de todas estas historias. «Si estás planteando el tema ahora, debes saber: cada fundador tiene una historia como esta. El proceso es extraño. La dinámica de poder es extraña», escribió.

Una segunda lección puede ser: si Andreessen acepta reunirse con usted, habla en serio.

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