Caso de Certificación K3, Irvian Bobby: Me siento débil e incapaz de resistir el sistema y las órdenes de mis superiores

Resumen de noticias:

• Irvian Bobby enfatizó que él era solo un subordinado que no se atrevía a ir en contra de las órdenes de su superior.
• Irvian Bobby admitió que disfrutaba un poco recibiendo dinero no técnico.
• La mayor parte del dinero no técnico se destina a las necesidades rutinarias de los líderes, como coordinadores, directores, Secretaría General, Director General, personal especial, hasta el Viceministro de Mano de Obra.

TRIBUNNEWS.COM, YAKARTA – El ex coordinador de Asuntos Institucionales y de Personal del K3 en el Ministerio de Recursos Humanos, Irvian Bobby Mahendro, admitió que sólo estaba implementando un sistema de larga data en relación con los recibos de dinero no técnicos.

Aparte de eso, Irvian Bobby enfatizó que él era solo un subordinado que no se atrevía a ir en contra de las órdenes de su superior.

Así lo transmitió Irvian Bobby al leer su declaración durante un juicio en el Tribunal Central de Corrupción de Yakarta, el martes (26/5/2026).

«Yo era simplemente un subordinado al que se le pidió que continuara con un sistema y una cultura que habían existido durante mucho tiempo. De hecho, esta cultura ya existía desde mucho tiempo antes de que yo asumiera el cargo y se había producido en todas las áreas de la Dirección de Desarrollo Institucional de K3. Por lo tanto, indirectamente había una justificación para esta práctica», dijo Bobby.

El hombre apodado el ‘Sultán del Ministerio de Mano de Obra’ hizo una analogía de lo que experimentó como tirar basura. Tirar basura sin cuidado en un ambiente sucio podría considerarse normal.

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Sin embargo, si se tira en un ambiente limpio, la gente se mostrará reacia a tirar basura descuidadamente.

«Que me sentí mal y débil porque no pude luchar contra el sistema e ir en contra de las órdenes de mis superiores», añadió.

Bobby explicó que disfrutaba de una pequeña porción del dinero no técnico, pero que la mayor parte estaba destinada a las necesidades rutinarias de los líderes, como coordinadores, directores, Secretaría General, Director General, personal especial, hasta el Viceministro de Mano de Obra.

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«Los fondos no técnicos también se utilizan para actividades operativas del ministerio, como certificados y formularios de licencia, salarios del personal honorario, almuerzo para todos los empleados de la dirección todos los días, asignaciones de vacaciones, bonos de fin de año. Sacrificios de ganado de rutina, necesidades de liderazgo en el extranjero, otras actividades incidentales como actividades del Mes Nacional K3, actividades de aniversario del Ministerio de Mano de Obra, actividades para los distritos electorales», explicó.

Hizo hincapié en que parte de los ingresos procedentes del dinero no técnico procedente de la compra de vehículos no estaban destinados a ser de propiedad personal.

«Porque entiendo que el dinero no técnico pertenece al liderazgo, entonces si en algún momento hay necesidad del liderazgo, venderé el vehículo», explicó.

En el caso de presunta gratificación y extorsión en el procesamiento de la certificación K3 en el Ministerio de Mano de Obra (Kemnaker), Irvian Bobby Mahendro fue condenado a 6 años de prisión, una multa de 250 millones de IDR, subsidiaria de 90 días de prisión, y una indemnización de 60.329.415.416 IDR (60 mil millones) subsidiaria de 2 años de prisión.