Gigascale, la empresa de riesgo dirigida por el ex director de tecnología de Meta, Mike Schroepfer, anunció el lunes que había recaudado un fondo de 250 millones de dólares para respaldar a los fundadores que están «reconstruyendo la economía física».
El nuevo fondo se centrará en la energía, la infraestructura de la red y los minerales críticos, todo desde la perspectiva de la tecnología climática. Al continuar con el enfoque abierto en el clima, Gigascale está contradiciendo la sabiduría convencional, que se ha agriado con la tesis de la “tecnología climática”.
El segundo fondo de Gigascale se perfila como una continuación del tipo de apuestas que Schrep, como se le conoce, ha hecho en los tres años transcurridos desde que fundó Gigascale. La firma ha respaldado algunas nuevas empresas de alto perfil en el espacio de la tecnología climática, incluidas Commonwealth Fusion Systems, Heron Power, Mill y Form Energy.
Gigascale surgió del estudio de Schrep sobre tecnología climática durante COVID, y el nuevo fondo es el primero con un enfoque en etapa inicial que incluye inversores institucionales.
La tecnología climática siempre ha sido un sector de gran alcance y la cartera de Gigascale lo refleja. Pero en los últimos años, el sector se ha centrado cada vez más en la energía y la infraestructura, un cambio que ha sido impulsado en gran medida por las demandas de la IA.
No sorprende, entonces, que el poder sea un foco importante del nuevo fondo. Con la creciente demanda de electricidad, existe la oportunidad de invertir en nuevas fuentes de energía y nuevas formas de entregarla a empresas y hogares.
Schroepfer señaló la energía solar como un ejemplo reciente de una tecnología limpia que es más rápida y más barata y está ganando mercado.
Si bien la energía solar y las baterías han llegado a dominar las conversaciones sobre energía limpia, Schroepfer claramente ve más oportunidades. La IA y las tendencias más amplias en electrificación han dificultado que las empresas se conecten a la red. En respuesta, muchos han estado tratando de desarrollar sus propias fuentes de energía, aunque allí también la competencia es dura. Las turbinas de gas natural, por ejemplo, tienen una lista de espera que se extiende hasta principios de la década de 2030.
La crisis energética ofrece una oportunidad a las nuevas empresas de energía. En las industrias que consumen mucha energía, traer su propia energía “será una ventaja competitiva con el tiempo”, dijo Schroepfer en el podcast Inevitable el año pasado. Las empresas emergentes que pueden suministrar energía de forma más barata o más flexible (o ambas cosas) pueden ganar sólo por esos méritos.
Pero Gigascale también espera que sus inversiones en energía se extiendan más allá de la generación, citando la infraestructura de red, los minerales críticos y la inteligencia artificial física como otros lugares donde la empresa buscará oportunidades.
«Las empresas que apoyamos ganan porque son más baratas, más rápidas y más fiables», dijo Schroepfer en un comunicado. «Así es como aumenta la adopción. El impacto climático es el resultado de sistemas con mejor rendimiento».
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